【12098】【阿里国际站】打造Top店铺-获得优质询盘客户，95%的讲师不说的运营技巧

课程大纲

第一个月第一周

国际站新店铺基础搭建核心流程

1)国际站建设流程大纲

2)快速有效收集关键词及同行关键词(有彩蛋)

3)图片制作:产品主图，详情图营销点应该突出什么?怎么抓到客户痛点?

4)主图视频制作:怎么让客户看完30s主图视频5)上传图片和视频要点

第一个月第二周

优质精品产品的发布

1)组标题上:如何筛选关键词

2)组标题下:最少的标题包含最多的关键词(有彩蛋)3)详情图模板制作:制作一劳永逸的产品详情图模版方法

4)产品发布上:如何发布母产品+类目的选择

5)产品发布下:如何快速发布子产品

第一个月第三周

用最少的钱和最短的时间，把优质品测出来

1)直通车计划用途解析

2)直通车计划建立

3)快速引流计划建立

4)新品成长计划建立

第一个月第四周

店铺装修什么时候进行?怎么进行?用哪些工具进行?

1)店铺装修节奏解析

2)店铺装修模板讲解

3)店铺装修工具讲解

第二个月第一周

分析产品，继续测试产品

1)如何多元化利用后台数据进行产品分析

2)分析得到的优品如何设置广告及营销?

3)橱窗的正确使用方法

4)店铺装修产品链接加入

5)产品详情图产品超链接加入

6)运营周报如何制作，需要哪些内容

第二个月第二、四周

如何获取自然流量

1)粉丝通上:拍摄流量好，内容好的视频

2)直播讲解上:如何制作直播脚本

3)直播讲解下:如何利用直播捞客

4)如何报RFO，如何追踪RFQ

第三个月第一周

产品分析，精细化运营

1)如何更精准的分析产品:什么产品，花了多少钱，来了多少条询盘

2)外贸直通车的精细化设置上:关键词推广如何竞价

3)外贸直通车的精细化设置下:爆品助推，定向推广如何设置

4)星级提升讲解

5)星级提升:交易力如何提升(如何刷单)

6)营销力如何提升

7)实力优品及爆品打造提升

自然排名第一产品打造)

8)运营月报如何制作，需要哪些内容?

第三个月第二周

业务人员引进，询盘接洽

1)数据化团队运营:运营日常工作记录

2)数据化团队运营:业务员和运营之间不得不说的灰色地带

3)国际站2大节:3月新贸节，9月采购节解释及日常活动报名

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