admin 关苏哲：以弱胜强 企业差异化竞争策略
关苏哲：以弱胜强 企业差异化竞争策略/
├──1.先导片：为什么要学习差异化竞争策略？_ev【】.mp4 193.60M
├──10.第9章 规划产品组合：宽度、长度、深度_ev【】.mp4 82.99M
├──11.第10章 产品定义从狭义到广义_ev【】.mp4 83.21M
├──12.第11章 打造魔力产品的5层图_ev【】.mp4 119.62M
├──13.第12章 网络改变品牌玩法_ev【】.mp4 119.93M
├──14.第13章 新媒体内容营销的5大目的_ev【】.mp4 85.82M
├──15.第14章 产品话题的4大指南_ev【】.mp4 137.92M
├──16.第15章 盈利，为自己创造价值_ev【】.mp4 228.35M
├──17.第16章 提升重复购买的6个方法_ev【】.mp4 160.84M
├──18.第17章 多篮子放鸡蛋：从自营到平台_ev【】.mp4 249.53M
├──2.第1章 顺势而为，世界上排名第二的战略故事_ev【】.mp4 138.16M
├──3.第2章 与其更好不如不同，企业差异化竞争框架_ev【】.mp4 233.73M
├──4.第3章 从价格战到价值战，务必要做市场细分_ev【】.mp4 94.64M
├──5.第4章 市场细分的标准_ev【】.mp4 157.58M
├──6.第5章 选择最合适你的细分市场_ev【】.mp4 137.72M
├──7.第6章 探索用户痛点或热情，从源头创新_ev【】.mp4 153.63M
├──8.第7章 品牌差异化定位：定位3圈法_ev【】.mp4 159.23M
├──1.先导片：为什么要学习差异化竞争策略？_ev【】.mp4 193.60M
├──10.第9章 规划产品组合：宽度、长度、深度_ev【】.mp4 82.99M
├──11.第10章 产品定义从狭义到广义_ev【】.mp4 83.21M
├──12.第11章 打造魔力产品的5层图_ev【】.mp4 119.62M
├──13.第12章 网络改变品牌玩法_ev【】.mp4 119.93M
├──14.第13章 新媒体内容营销的5大目的_ev【】.mp4 85.82M
├──15.第14章 产品话题的4大指南_ev【】.mp4 137.92M
├──16.第15章 盈利，为自己创造价值_ev【】.mp4 228.35M
├──17.第16章 提升重复购买的6个方法_ev【】.mp4 160.84M
├──18.第17章 多篮子放鸡蛋：从自营到平台_ev【】.mp4 249.53M
├──2.第1章 顺势而为，世界上排名第二的战略故事_ev【】.mp4 138.16M
├──3.第2章 与其更好不如不同，企业差异化竞争框架_ev【】.mp4 233.73M
├──4.第3章 从价格战到价值战，务必要做市场细分_ev【】.mp4 94.64M
├──5.第4章 市场细分的标准_ev【】.mp4 157.58M
├──6.第5章 选择最合适你的细分市场_ev【】.mp4 137.72M
├──7.第6章 探索用户痛点或热情，从源头创新_ev【】.mp4 153.63M
├──8.第7章 品牌差异化定位：定位3圈法_ev【】.mp4 159.23M
├──9.第8章 以弱胜强，蓝海战略_ev【】.mp4 155.04M
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