【6333期】30亿大卖分享企业成功之道-亚马逊团队管理与决策领导力

课程亮点

大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制

绩效考核必须注意的7个问题？

管理者必须避免的6个人才管理大坑

管理层的全局观决策思维6步法

RCA根因探究法和5Y分析法，剖析问题，对症下药

如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手

课程大纲：

亚马逊人才招聘与绩效管理

1.如何打造高效团队？

2.绩效考核如何制定？

3.人才招聘与晋升

管理者必备的特质及全局观

1.管理者必备特质

2.管理者必备全局观

3.案例分析

领导者如何正确决策，把握企业的命脉

1.目标决策的制定

2.正确提问的重要性

3.如何有效解决问题？

4.RCA根因探究

5.5Y分析法

6.问题解决案例分析

解密大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制，绩效考核必须要注意的7大问题，以及如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手

==================================================

温馨提示：

1.本平台只做项目揭秘，无法一对一教学指导，基本每套教程内含项目全套的教程讲解，请仔细阅读。

2.本平台仅做资源分享，不做任何收益保障，市场上收费几百上千的项目，在本平台单买仅需要十几二十块就可以买到（升级平台会员/代理可以免费下载学习）！并不存在任何欺骗的情况，如果你对当前项目不满意，可以反馈平台客服处理，平台不保证所有项目都是能赚钱的，只能确保项目的教程和附带的软件和外面的一模一样，并且是可以运行的，项目实际操作情况，请您自己测试分辨！

3.项目内如若涉及网络充值等情况，请注意个人防范，谨防诈骗！非本平台自营业务概不负责！

4.因虚拟商品具有可复制性，一经拍下发货，视为认可项目，注意事项说明！概不退款！

5.本平台初衷是：杜绝割韭菜，减少试错成本！

6.祝愿大家：都能找到适合自己的项目，日进斗金！

下载地址：